Gediminas Jankauskas
„Tele2“ didžiųjų duomenų mokslininkas
• Praktiniai scenarijai, kaip DI gali būti adaptuojamas mažmeninės prekybos procesuose ir iš esmės pakeisti pirkėjo patirtis.
• Palengvinimai elektroninėje prekyboje.
• DI brangu ir tik didiesiems – mitas.
Linas Dabulskis
iToDEV verslo vystymo vadovas
Diskusija
• Jarūnė Preikšaitė, „Women Go Tech“ valdybos narė
• Vytautas Ašeris, „Vinted“ inžinerijos direktorius, VU MIF partnerystės profesorius
• Ieva Kiliuvienė, „Emplonet“ IT padalinio vadovė, dirbtinio intelekto sprendimų konsultantė, psichologė
Romanas Zontovičius
Inovacijų agentūra, ICT Lab srities vadovas
Dov Zavadskis
„Befriend AI“ įkūrėjas bei Gen AI treneris
Vita Akstinaitė
Mokslo ir akademinių darbuotojų prorektorė, ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas
Rokas Stankevičius
„WHY AI“ analitikas
Karolina Griciūnė
„SwirlAI“ vykdančioji direktorė, valdybos narė, Lietuvos dirbtinio intelekto asociacija
Rūta Binkytė
Podoktorantūros tyrėja dirbtinio intelekto etikos srityje Helmholtz Informacijos Saugumo Centre (CISPA), Vokietijoje
Vygantas Keras
„Skills Lab“ vadovas
Pranašystė, kuri neįvyko: kodėl DI dar nepakeitė žmonių darbo rinkoje?
Pranašystė, kuri neįvyko: kodėl DI dar nepakeitė žmonių darbo rinkoje?
Kitas mažmeninės prekybos superherojus • Praktiniai scenarijai, kaip DI gali būti adaptuojamas mažmeninės prekybos procesuose ir iš esmės pakeisti pirkėjo patirtis. • Palengvinimai elektroninėje prekyboje. • DI brangu ir tik didiesiems – mitas.
Kitas mažmeninės prekybos superherojus
• Praktiniai scenarijai, kaip DI gali būti adaptuojamas mažmeninės prekybos procesuose ir iš esmės pakeisti pirkėjo patirtis.
• Palengvinimai elektroninėje prekyboje.
• DI brangu ir tik didiesiems – mitas.
DI darbo vietoje: ar esame pasiruošę įmonės kultūros iššūkiams?
DI darbo vietoje: ar esame pasiruošę įmonės kultūros iššūkiams?
Dirbtinio intelekto reguliavimo aušra Lietuvoje: ko tikėtis verslui ir kaip tam ruoštis?
Dirbtinio intelekto reguliavimo aušra Lietuvoje: ko tikėtis verslui ir kaip tam ruoštis?
Kritinis mąstymas ir DI: strategijos, kaip išlikti budriems skaitmeniniame amžiuje
Kritinis mąstymas ir DI: strategijos, kaip išlikti budriems skaitmeniniame amžiuje
Ateities lyderystė: vadovavimas žmonių ir DI komandoms?
Ateities lyderystė: vadovavimas žmonių ir DI komandoms?
5 Praktiniai DI procesai efektyvesniam darbui
DI versle: nuo lūkesčių iki tikrojo potencialo
DI versle: nuo lūkesčių iki tikrojo potencialo
DI Etika. Iššūkiai ir Perspektyvos
DI Etika. Iššūkiai ir Perspektyvos
Renginio moderatorius